В большинстве компаний персонал является определяющим фактором конкурентоспособности. Таким образом, всегда важно знать, насколько данный фактор эффективен. Индикатором эффективности Вашего персонала является отношение выручки от реализации к числу Ваших служащих. В результате получаем среднюю сумму дохода, которую приносит каждый служащий (работник).

Если аналогичные компании достигают более высоких результатов (например, 60 000 евро на одного служащего), то данная ситуация требует исследования. Иногда причина заключается в самих служащих, иногда в том, что конкуренты, к примеру, используют более современное оборудование.

В принципе, есть два варианта повышения показателя производительности труда:

С точки зрения компании, наилучшим вариантом было бы одновременное применение обеих: рост объемов продаж при меньшем количестве служащих.

Вы можете рассчитать не только производительность труда как сумму выручки, которую зарабатывает один служащий, но и определить отношение дохода от реализации к себестоимости реализованной продукции, расходам на хранение, ведение финансового учета и т.д., т.е. провести SWOT-анализ компании.